7月18日(ri)上(shang)午,易天&萬達(da)寶人力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管理系統項(xiang)目啟(qi)動(dong)儀式在深圳易天一樓培(pei)訓室順利(li)召開,雙方主(zhu)要領導、eHR項(xiang)目組成員及人力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)部、信息(xi)管理部、會計核算部、中山易天、易天半導體的關鍵用戶們參加了本(ben)次會議。
隨著集(ji)團各項產業的(de)快速發(fa)展,集(ji)團信息(xi)化建設的(de)不斷深入,全(quan)面提(ti)升集(ji)團人(ren)力資源管理水(shui)平(ping)、適應集(ji)團發(fa)展要求成為人(ren)力資源管理提(ti)升的(de)關(guan)鍵。EHR項目(mu)是集團人力資(zi)源管理信(xin)息(xi)化(hua)的(de)開始,人力資(zi)源管理信(xin)息(xi)系統的(de)建設也具備了較好的(de)外部(bu)條件。
會議(yi)伊始(shi),信息(xi)管理部(bu)侯經理向大(da)家介紹了公司數(shu)(shu)據化(hua)建設(she)目標及數(shu)(shu)字化(hua)人(ren)力IT整體(ti)框(kuang)架,讓(rang)大(da)家清晰了解和認識到本(ben)次人(ren)力資源管理項目的重要(yao)性。
而后,人力資(zi)源部霍經(jing)理(li)從管(guan)理(li)層面(mian)和(he)業務(wu)層面(mian)介紹了當前(qian)人力資(zi)源管(guan)理(li)面(mian)臨的(de)痛點,并提出希(xi)望可以借助EHR系統建立全(quan)流(liu)(liu)程的(de)以“人”為中(zhong)心的(de)全(quan)流(liu)(liu)程業務(wu)場景,實現日常人事(shi)事(shi)務(wu)的(de)數據(ju)集成與自(zi)動化,實現人力資(zi)源業務(wu)和(he)管(guan)理(li)的(de)降本增效(xiao)。
萬達(da)寶(bao)軟(ruan)件(廣州)公司(si)的資深項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理(li)黃(huang)兆宇先生從項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)目(mu)(mu)標、實(shi)施范(fan)圍、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)里程碑、實(shi)施方(fang)法和(he)(he)策略等做了詳細的介紹(shao),明確(que)了項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實(shi)施的目(mu)(mu)標和(he)(he)任(ren)務,項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組(zu)人(ren)(ren)員的構成和(he)(he)職責,同時(shi)確(que)定了項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實(shi)施的計劃和(he)(he)進度。本次(ci)人(ren)(ren)力(li)資源系統建設項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)分為2個(ge)(ge)階段(duan),第一階段(duan)預(yu)計完成組(zu)織管(guan)(guan)理(li)、人(ren)(ren)事管(guan)(guan)理(li)、考(kao)勤管(guan)(guan)理(li)和(he)(he)薪酬(chou)管(guan)(guan)理(li)四個(ge)(ge)模(mo)塊上線(xian)應用,第二階段(duan)將于2023年啟動包(bao)括績效管(guan)(guan)理(li)、行政(zheng)后勤和(he)(he)行政(zheng)采購三個(ge)(ge)模(mo)塊的建設。
萬(wan)達寶軟(ruan)件(jian)公(gong)司(si)華南區負責人江霞女士對項目(mu)致辭,她表示萬(wan)達寶軟(ruan)件(jian)公(gong)司(si)是具有(you)30多(duo)年交付經(jing)驗的軟(ruan)件(jian)廠家,自身擁有(you)很強(qiang)的研(yan)發實力(li)和項目(mu)管(guan)理能(neng)力(li),有(you)信(xin)心和能(neng)力(li)承接好易(yi)天(tian)的EHR項目(mu)。并且本次派出了在(zai)制造(zao)業(ye)人力(li)資(zi)源管(guan)理信(xin)息化(hua)系(xi)統建設方面有(you)著豐富經(jing)驗的專家團隊來(lai)主導實施易(yi)天(tian)項目(mu),在(zai)項目(mu)過程(cheng)中(zhong)會對需求(qiu)進行充分溝通,盡可能(neng)定制化(hua)滿足(zu)易(yi)天(tian)需求(qiu),保證EHR系(xi)統成(cheng)功上線(xian),并將易(yi)天(tian)EHR管(guan)理系(xi)統項目(mu)打造(zao)成(cheng)為行業(ye)標桿項目(mu)。
最后,副總(zong)經理張(zhang)總(zong)也寄語(yu)項目(mu)團隊(dui)(dui)并(bing)發(fa)表(biao)(biao)了重要講話,張(zhang)總(zong)表(biao)(biao)示(shi):“企(qi)業間的競(jing)(jing)爭其根本(ben)是人才的競(jing)(jing)爭,公司(si)人力(li)資源(yuan)(yuan)管理其實是對(dui)的人才管理,我(wo)們(men)(men)正置身一個(ge)知(zhi)識極速更新和復(fu)雜性大爆(bao)炸的“烏卡時(shi)代”,并(bing)分享了我(wo)們(men)(men)該如何面(mian)對(dui)烏卡時(shi)代的“變(bian)”與(yu)“不(bu)變(bian)”。公司(si)一向是非常注重信息(xi)(xi)化建設與(yu)發(fa)展(zhan),公司(si)已成功引入ERP、Partsolution等(deng)信息(xi)(xi)化管理系(xi)統,今天啟動(dong)的人力(li)資源(yuan)(yuan)管理系(xi)統項目(mu),將(jiang)進一步助力(li)公司(si)戰略的實現。”張(zhang)總(zong)還(huan)對(dui)項目(mu)團隊(dui)(dui)做出了重要工作(zuo)指(zhi)示(shi),期望萬達寶專家團隊(dui)(dui)和公司(si)HR及信息(xi)(xi)團隊(dui)(dui)成員通力(li)合作(zuo),保證(zheng)EHR系(xi)統成功上線。
為表達項(xiang)目組成員(yuan)對項(xiang)目執(zhi)行(xing)的信心和決心,項(xiang)目組成員(yuan)代(dai)表立字為據,當眾(zhong)簽下一(yi)紙軍令狀,鄭重承諾全力以赴達成2022年12月(yue)31日前(qian)正式上線(xian)目標,目標所向,使(shi)命必達!
議程最(zui)后,由萬達(da)寶華南區負(fu)責人(ren)江總(zong)、財務總(zong)監(jian)劉總(zong)、副總(zong)經理張總(zong)共同打(da)開(kai)象征著(zhu)慶(qing)祝與(yu)歡樂的香檳禮(li)花,隨著(zhu)禮(li)花的噴灑(sa)而出,易天人(ren)力資源管理項目已正(zheng)式(shi)拉開(kai)帷(wei)幕(mu)。
人力(li)資(zi)源管理(li)系統項目的啟動(dong)實施(shi),將(jiang)成為易(yi)天人力(li)資(zi)源發(fa)展新(xin)的起點(dian),具有(you)里程(cheng)碑式的意義(yi)。新(xin)起點(dian),新(xin)征程(cheng),愿(yuan)易(yi)天人力(li)資(zi)源發(fa)展邁向新(xin)平臺、新(xin)高度,為公司實現跨越(yue)式增(zeng)長發(fa)展保(bao)駕(jia)護航。